為企業提供集成供應鏈管理概念的導入、供應鏈計劃、組織架構再造、業務流程搭建以及考核等指導工作;為企業提供供應鏈管理戰略制定、量化并協助企業規劃供應鏈轉型;幫助企業計劃和管理供應鏈中的供求活動;將企業的供應鏈與現有或新的企業資源規劃(ERP)解決方案集成在一起;幫助企業改進采購操作和整個供應鏈的才做,爭取到更理想的價格、降低成本、改善現金流運轉,實現更高的效率;供應鏈和物流管理解決方案中關鍵技術的研究 。
備案信息: