背景:
曾先后任職于統一集團、中國海洋石油,擁有豐富的世界500強企業管理和變革經驗,熟悉外企和央企的運作模式,有著完備的基、中、高層管理實戰經驗,曾作為變革小組核心成員成功推動了兩千多人組織的變革,并作為變革方案的主要設計者,為兩萬多人的集團公司的變革提供專業支持
課題:
《傳統企業互聯網戰略轉型(一天版)》《創新方法——團隊創新兵器譜(三天版)》《創業領導力(兩天版)》《行動學習引導師訓練工作坊(三天版)》《企業商業模式轉型(兩天版)》《五維領導力》《職業經理人的七項修煉》《組織變革領導力(兩天版)》