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經典專業

國學課程

來源：啟翔控股 時間：2017-10-30 15:40:31

總論：《孫子兵法》與中國成長型企業的取勝之道

（一）中國式管理經典理論之一：弱勢管理-----管理下級
1、管理者權力的三種來源
2、管理者權力的五種構成
3、弱勢管理下級的四項基本原則

（二）中國式管理經典理論之二：弱勢管理-----管理上級
1、與上級協調不力的五大癥狀
2、弱勢管理上級的四大經典思維
3、弱勢管理----個人成長就是與強勢上級不斷磨合的過程，換言之，如果上級不能重用你，那么根本原因在你自己

（三）中國式管理經典理論之三：弱勢管理-----管理企業
1、老板成長過程中的五種夭折方式
2、老板成長的五大基本功
3、弱勢管理----企業成長就是老板個人價值不斷弱化的過程，換言之，就是團隊集體價值不斷強化的過程

（四）中國式管理經典理論之四：弱勢管理-----管理客戶 
1、中國消費者的四大心理特征
2、中國式品牌定位的五個步驟
3、消費者弱勢管理的八種方式
4、大客戶弱勢管理的三項心理技巧
5、中國企業促銷高手必懂四種概念 
6、客戶關系“120期望法則”
7、弱勢管理---- 打造中國成長型企業“會領導、懂協調、明全局、能作戰”的四項全能管理精英

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